Гипнотические истории и их значение

Гипнотические истории – прямой путь к подсознательному клиента!

     С давних времен сказания, притчи и истории являлись для людей способом передачи норм морали, этики, культурных традиций и много другого. Их роль является определяющей для человека. Они лежат в основе обучения детей всех без исключения крупных социальных групп, таких как народности. Почему так? Потому что восприятие человека основывается на 2-ой сигнальной системе. Мы, в отличие от животных, утратили способность тонко чувствовать. Как же мы узнаем, что нам ждать? На основе мифов, сказаний, легенд. “Чем миф отличается от правды? Он эмоционально окрашен.” (Радислав Гандапас).

     Возможно, вы удивитесь. Какое отношение мифы, сказания и легенды имеют к нашей современной жизни? На первый взгляд, они не играют совершенно никакой роли в современных коммуникациях. Но если приглядеться, то станет очевидно, что не только играют, но и во многом определяют наше с вами поведение. Просто когда мы взрослеем, мы имеем дело с их видоизмененной формой – историями (сплетни, кстати, тоже можно отчасти отнести сюда)

"Магия бамбука" - все о бамбуке и его использовании

Волшебный Мир Бамбука

“Магия бамбука” – очень интересный и познавательный ресурс, на страницах которого вы найдете очень много информации о бамбуке, его использовании в строительстве, отделке и дизайне интерьера, а также самых разных изделиях из бамбука, обладающих уникальными свойствами и характеристиками. Рекомендую!

     В чем преимущества и особая сила воздействия историй на клиентов? Они:

 
  • приятны;
  • легковоспринимаемы;
  • не содержат угрозы;
  • интригующие;
  • стимулируют умственную деятельность;
  • динамичны (клиент сам формирует отношение к истории, ее действующим лицам, сам приходит к определенным выводам и умозаключениям);
  • эмоционально окрашены.

       

        В чем преимущества историй для вас? Они:

 
  • ПОЗВОЛЯЮТ КОНТРОЛИРОВАТЬ КЛИЕНТА (если история интересна и увлекательна, клиент не будет вас перебивать и задавать провокационные вопросы);
    легко запоминаются;
  • ВОЗДЕЙСТВУЮТ НА ПОДСОЗНАНИЕ НАПРЯМУЮ;
  • ПОЗВОЛЯЮТ ОБОЙТИ ЗАЩИТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ КЛИЕНТА;
  • ПОВЫШАЮТ ВНУШАЕМОСТЬ КЛИЕНТА;
  • Не вызывает у клиента чувства, что ими руководит воля другого человека;
  • В момент восприятия, обостряют чувства, ощущения и внутренние состояния клиента. Они воспринимаются более ярко, можно сказать играют и переливаются всеми цветами радуги, словно капля росы на утреннем, восходящем солнце. Жизнь наполняется яркими красками, кажется прекрасной и удивительной. Жить хочется!
  • Концентрируют все внимание клиента на истории, в результате чего он входит в состояние близкое к трансу (а то и вовсе транс), и становится значительно менее чувствительным к внешним раздражителям, таким как: снующим вокруг другим клиентам, сотрудникам вашей компании и другим посторонним лицам и звукам. Кроме того, собственные мысли в такие моменты на время “затихают”, чем еще в большей степени повышают внушаемость клиента.

    

      Внушение, осуществляемое посредством историй намного легче пробивается через защитные механизмы клиента. Но имейте ввиду, если содержание истории не совпадает с ценностями клиента, а то и вовсе противоречит им, то клиент отвергнет ваше внушение. Причем учитывая высокий эмоциональный уровень восприятия клиента в данный момент, отвержение внушаемой информации может быть намного сильнее и иметь чрезмерно высокую эмоциональную окраску, намного более сильную, чем тогда, когда вы передаете эту же информацию совестно или символьно. Из этого следует два важных вывода для вас:

 
  1. не уверены в реакции клиента – не рассказывайте историй, говорите простыми словами;
  2.  

  3. ИСТОРИИ, при помощи которых вы хотите повлиять на бессознательное клиента и, тем самым, добиться покупки вашего товара, ДОЛЖНЫ СОДЕРЖАТЬ ПОЗИТИВНУЮ ОКРАСКУ. В вашей истории, как и в сказке, должен быть счастливый конец. Трудности преодолены, клиент доволен, все счастливы (так и хочется добавить: и…., но не буду статью портить ночными страшилками). Как говорил Милтон Эриксон: “Когда вы имеете дело с проблемой или трудностью, старайтесь сделать эту затею интересной”. Старайтесь превратить проблему клиента в увлекательную историю со счастливым концом, который обязательно должен быть увязан с покупкой вашего товара. Да и как у истории может быть счастливый конец, если ваш товар не куплен. Вариант “по усам текло, а в рот не попало” нам, менеджерам по продажам, по определению не подходит!

    

     Конечно кто-то может возразить, что одного позитива мало. Иногда кроме пряника нужен еще и кнут. Что верно – то верно. Спорить не буду. Но я не советую использовать негативные установки при наведении недерективного гипноза данном случае лучше следовать философии: поощрять за победы, а не наказывать за поражения. Кнут стоит использовать лишь в крайнем случае. Потребность в “кнуте” может возникнуть, чтобы изменить глубоко укоренившуюся, негативную психологическую установку клиента. Сразу обращаю ваше внимание на важный нюанс историй – способность изменять психологические установки клиентов. Вы в мягкой, неагрессивной манере доносите до клиента, что кроме его “неправильной” точки зрения есть и другие, более “верные”. Причем можно так рассказать историю, что над определенным героем клиент будет долго смеяться, а потом, спустя какое-то время, вспоминая вашу историю, узнает свои черты в этом герое. Это способно вызвать изменение внутренних установок клиента. Кто хочет в глазах других выглядеть дураком, жадиной, тугодумом и прочее? Думаю, если такие люди и найдутся, их будет не много. И если клиент вдруг невольно осознает, как неприглядно он может выглядеть в глазах других людей – это может вызвать необратимые изменения в клиенте, причем в лучшую сторону. Только не забудьте увязать эти позитивные изменения в клиенте с покупкой вашего товара :) . Вы же не психотерапевт. Вы – менеджер по продажам. И если беретесь решать психологические проблемы клиента, то не забудьте отблагодарить себя любимого должным образом.

     В процессе рассказа истории ваше внушение должно быть косвенным и незаметным для клиента. Не пытайтесь включать в свою историю прямые внушения. В противном случае ваша история потеряет магнетическую притягательность, а вы клиента.

     ВАЖНЫМ ФАКТОРОМ ИСТОРИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ИХ ТИПИЧНОСТЬ. Клиент в этой истории должен так или иначе узнавать себя или хотя бы прослеживать взаимосвязь с собой. Прекрасный пример – это история, которую рассказывает бродяга типичным мексиканским бандитам про типичный мексиканский бар, про типичных мексиканских парней с пушками и даже про типичного мексиканского бармена и нетипичную развязку (минус этой истории для вас – пример плохого конца). Помните? Если нет, то посмотрите фильм “Отчаянный” с Антонио Бандеросом в главной роли. Вот так и ВАМ СЛЕДУЕТ РАССКАЗЫВАТЬ ТИПИЧНУЮ ИСТОРИЮ. В противном случае история может совершенно не увлечь клиента. Клиент должен сопереживать герою истории, а еще лучше – чувствовать себя отчасти в шкуре героя. Он должен отождествлять себя с ним. Типа: “вот недавно случилась такая история. Обратился ко мне клиент, тоже врач, также как и вы. Он тоже…” ЕЩЕ ОЧЕНЬ ВАЖНО НАПОЛНЯТЬ ИСТОРИИ ТЕМОЙ ПОИСКА.

     Не могу не отметить, что Милтон Эриксон для определения гипнотических историй использовал следующее, специальное понятие – “ролевое моделирование мира пациента”. По сути дела вы, посредством своих историй, должны осуществить ролевое моделирование мира клиента. Но это далеко не тоже самое, что ролевая игра. Это не одно и то же! Это абсолютно разные вещи. Почему? Попробуйте ответить на этот вопрос самостоятельно. Ответы присылайте мне. Лучший ответ я опубликую на страница журнала “Адреналин продаж”. Однако, при одном уcловии: он должен представлять собой достойную статью (не слишком большую), а не просто изречение, пусть и дюже умное.

     И в заключение, всегда ПОМНИТЕ!: история может так и остаться всего лишь историей в восприятии клиента и не привести к желаемому результату, продаже вашего товара, если вы не используете СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЗАКРЕПИТЕЛИ ИСТОРИЙ – ПОСТГИПНО-ТИЧЕСКИЕ ВНУШЕНИЯ! Что это такое? Об этом читайте в следующей статье.

 

Искренне Ваш, Валерий Матвеев.imp_20x20